Unternehmensberatung – Certified Management Consultant CMC
In meinen Unternehmensberatungsdienstleistungen orientiere ich mich an der ÖNORM EN 16114 und der ISO/IEC 17024:2012 von ICMCI

  • People Business und Nutzenmaximierung
    nach EKS
    – Wolfgang Mewes 
    Engpass konzentrierte Strategie, Engpass konzentrierte Denken
    …das Mehr an Nutzen,
        externe Kunden
        interne Kunden
       
  • NUVOS 360° …alle relevanten Bereiche kommen auf den Prüfstand,
                           kritischer Rundgang durch den Betrieb, von A bis Z
    Nachdenken
    Umdenken
    Vorausdenken
    Organisation – neu,
    Spezialist – Support
  • Radikale Innovation – von der Idee bis zur Realisierung
    …von der Wurzel her verändern,
    neue Wege gehen,
    Begleitung im Alltag,
    Informationen: von innen nach außen
    Rückmeldungen: von außen nach Innen

  • Spiegel-Methode & Reflexion:
    eine auf Vertrauen aufbauende Methode zur persönlichen Situationsanalyse, das Erkennen von spezifischen Stärken und Ausbau von Führungsqualität.
    Vor Beginn ist ein Einstimmungsgespräch unverzichtbar.

    a) Spiegel – Kosmetik: Details persönlich
    b) Spiegel – Profil: Gesicht, privat/persönlich
    c) Standspiegel – Ganzkörper , Profession, Erscheinung
    d) Umsetzung in den Führungsbereich, Betrieb
  • Vision und Mission
    Wohin geht die Reise?
    Was soll – wie – wann – wo – von gemacht werden?

    glaubwürdig, realistisch, motivierend, messbar
    Zweck, Umsetzung, Zukunft
    Kundenbindung, Unternehmenssicherung